2013年12月29日，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長、黨委書記、安委會主任姚林主持召開攀鋼安委會會議，總結(jié)2013年安全工作，分析存在的問題，部署2014年工作。他強調(diào)，必須充分認識安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進一步加嚴(yán)2014年安全工作目標(biāo)，找出重點，著力突破，狠抓落實，確保效果，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
攀鋼總經(jīng)理張大德等出席會議。
針對攀鋼2014年安全工作，姚林要求，一是要找出重點，著力突破，不斷深化，狠抓落實，迅速改觀。要轉(zhuǎn)變觀念，突出職工個人主體責(zé)任，強化宣傳、教育、貫徹，層層傳遞“我要安全”責(zé)任在自己的安全意識；要全方位建立“事故可恥、承擔(dān)責(zé)任”機制，加大考核力度，嚴(yán)格責(zé)任追究和問責(zé)，對凡是發(fā)生事故的，要做到層層受到處罰；要進一步規(guī)范“我要安全”的方法，拆解作業(yè)規(guī)程到崗位，開展全員安全評價，提升職工安全素質(zhì)。二是要進一步加嚴(yán)2014年目標(biāo)，確保職工傷亡事故比2013年減少三分之一，力爭減少二分之一。要建立安全工作月會議制度，通報上月安全情況，分析講解事故案例，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負責(zé)人必須參加，并將相關(guān)精神傳達到一線職工；要針對現(xiàn)場不規(guī)范行為、狀態(tài)、違章作業(yè)等進行曝光，給廣大職工以警示和促進。三是要結(jié)合鞍鋼集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善攀鋼安全生產(chǎn)責(zé)任狀。四是要進一步完善安全工作評價體系。五是安全管理部門要改進管理，嚴(yán)格落實自身工作職責(zé)，做到嚴(yán)肅制度，理清界限，求真務(wù)實，緊盯目標(biāo)，促進安全工作上臺階。