扭虧增效奮力開拓鑄就非凡業(yè)績，轉(zhuǎn)型升級信心滿懷創(chuàng)造美好未來。中國共產(chǎn)黨鞍鋼集團(tuán)公司第一次黨員代表大會26日上午在鞍鋼會展中心隆重開幕。張廣寧同志代表中共鞍鋼集團(tuán)公司委員會向大會所作的報告提出，踐行“六種發(fā)展理念”，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，為把鞍鋼集團(tuán)打造成鋼鐵行業(yè)“排頭兵”而奮斗。
會展中心內(nèi)莊嚴(yán)隆重，喜慶熱烈。主席臺帷幕中央金色的黨徽光彩奪目，十面鮮艷的紅旗分列兩側(cè)。眺臺上懸掛著“踐行‘六種發(fā)展理念’ 加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 為把鞍鋼集團(tuán)打造成鋼鐵行業(yè)‘排頭兵’而奮斗”的橫幅格外醒目。
中共鞍鋼集團(tuán)公司第一次黨員代表大會實有代表350名，除因事因病請假外，共有347名代表出席大會。
大會的執(zhí)行主席是：張廣寧、張曉剛、尹利 、唐復(fù)平、楊華、姚林、余自甦、許質(zhì)武。
大會由張曉剛同志主持。上午8時30分，會議開始。全場起立，奏《中華人民共和國國歌》。
出席大會的領(lǐng)導(dǎo)有：中共遼寧省委常委、組織部部長辛桂梓；中組部組織一局副巡視員李其森，中組部干部五局二處副處長郭冠宇；國務(wù)院國資委紀(jì)委副書記、駐委監(jiān)察局局長王進(jìn)敏，國務(wù)院國資委黨建局副巡視員牛志強(qiáng)，國務(wù)院國資委企干一局二處副處長杜量，國務(wù)院國資委黨建局付單五；遼寧省委組織部副部長郭平，遼寧省委組織部干部五處處長鄒華，遼寧省委組織部辦公室副主任高俊偉；鞍山市委書記王世偉，鞍山市委常委、組織部部長高崇生。
開幕式上，辛桂梓代表遼寧省委發(fā)表熱情洋溢的講話，對中共鞍鋼集團(tuán)公司第一次黨員代表大會的召開表示熱烈祝賀，對鞍鋼集團(tuán)公司黨委的工作給予了充分的肯定，對今后工作提出了希望和要求。他說，重組后的鞍鋼集團(tuán)公司堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住國家實施東北老工業(yè)基地振興的歷史機(jī)遇，推進(jìn)重組整合，加快轉(zhuǎn)型升級，不斷開創(chuàng)改革和發(fā)展新局面，連續(xù)兩年進(jìn)入世界500強(qiáng)，形成了跨區(qū)域、多基地、國際化發(fā)展格局。作為中央企業(yè)，鞍鋼集團(tuán)公司黨委堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，堅持全心全意依靠工人階級，通過不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和健全黨建工作機(jī)制，充分發(fā)揮政治核心作用，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，為鞍鋼集團(tuán)公司的發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。我們衷心期望即將產(chǎn)生的鞍鋼集團(tuán)公司新一屆黨委，繼續(xù)高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大精神，扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動，充分利用好召開這次黨代會的有利契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，匯聚企業(yè)科學(xué)發(fā)展正能量，全面提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。衷心祝愿鞍鋼集團(tuán)公司黨委，繼續(xù)發(fā)揮中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下的政治核心作用，早日實現(xiàn)打造鞍鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)升級版，建設(shè)最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團(tuán)，成為中國鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”的奮斗目標(biāo)。同時，也衷心期望鞍鋼集團(tuán)公司黨委，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級黨組織，全體黨員和廣大干部職工，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、埋頭苦干，切實履行中央企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，充分發(fā)揮中央企業(yè)在實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢中的重要作用，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作出更大貢獻(xiàn)，為推進(jìn)遼寧老工業(yè)基地實現(xiàn)全面振興作出新的貢獻(xiàn)。遼寧省委、省政府將一如既往地支持鞍鋼集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展，一如既往地關(guān)心鞍鋼集團(tuán)公司的成長和進(jìn)步。
張廣寧同志代表中共鞍鋼集團(tuán)公司委員會向大會作題為《踐行“六種發(fā)展理念” 加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 為把鞍鋼集團(tuán)打造成鋼鐵行業(yè)“排頭兵”而奮斗》的報告。報告共分四個部分：一、三年來主要工作的回顧；二、今后一個時期的奮斗目標(biāo)；三、實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的重點工作；四、全面提高黨建工作科學(xué)化水平。
張廣寧在報告中總結(jié)了鞍鋼集團(tuán)重組整合以來所取得的主要成就和基本經(jīng)驗。他說，2010年5月，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司與攀鋼集團(tuán)有限公司聯(lián)合重組為鞍鋼集團(tuán)公司。三年來，鞍鋼集團(tuán)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以重組整合為契機(jī)，凝心聚力，攻堅克難，經(jīng)受住了前所未有的嚴(yán)峻考驗，不斷開創(chuàng)改革和發(fā)展新局面。建立法人治理結(jié)構(gòu)，集團(tuán)戰(zhàn)略管控模式日趨完善；樹立“六種發(fā)展理念”，干部職工思想觀念發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變；以鋼鐵般的意志打響扭虧增效攻堅戰(zhàn)，取得階段性重大成果；推進(jìn)變革創(chuàng)新，企業(yè)活力和競爭優(yōu)勢不斷提升；深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，宣傳思想工作成效顯著；加強(qiáng)黨的建設(shè)，黨組織的政治優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢；充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，群眾工作呈現(xiàn)新局面。
張廣寧說，回顧鞍鋼集團(tuán)成立以來的歷程，給我們以下幾點啟示：第一必須堅持解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用思想大解放促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展。第二必須堅持深化改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力。第三必須堅持科學(xué)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。第四必須堅持以人為本，增強(qiáng)群眾觀念，全心全意依靠職工辦企業(yè)。第五必須堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
張廣寧指出，在充分肯定取得成績的同時，也要清醒地看到存在的差距和不足：一是思想觀念同市場經(jīng)濟(jì)和新形勢新任務(wù)的要求相比，還有一定差距，思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)允且豁楅L期的任務(wù)。二是由于人員多、歷史包袱重、勞動生產(chǎn)率低，打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)還需要付出艱苦努力，一些企業(yè)還嚴(yán)重虧損。三是企業(yè)深化改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)還有一定距離，企業(yè)活力和廣大干部職工的積極性還沒有充分激發(fā)出來。四是技術(shù)創(chuàng)新不夠，轉(zhuǎn)型升級工作力度還要加大，品種創(chuàng)效能力和非鋼產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度還要進(jìn)一步提高。五是一些企業(yè)的管理比較粗放，管理水平還需要進(jìn)一步提升。六是黨建和思想政治工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。對這些差距和不足，必須高度重視，在今后的工作中著力加以解決。
張廣寧在報告中，根據(jù)形勢發(fā)展變化和企業(yè)自身實際，提出今后一個時期鞍鋼集團(tuán)發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略、總體思路和奮斗目標(biāo)。指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大精神，進(jìn)一步解放思想，踐行“六種發(fā)展理念”，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，深化企業(yè)改革，激發(fā)創(chuàng)新活力，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，凝聚力量，攻堅克難，為打造鞍鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)升級版，建設(shè)最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團(tuán)，成為中國鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”而奮斗。發(fā)展戰(zhàn)略是：做強(qiáng)精品鋼鐵；做大資源優(yōu)勢；打造特強(qiáng)釩鈦；壯大非鋼產(chǎn)業(yè)；著力技術(shù)創(chuàng)新；拓展跨國經(jīng)營?？傮w思路是：突出“一條主線”，打勝“兩大戰(zhàn)役”，壯大“三大產(chǎn)業(yè)”，抓好“四個建設(shè)”，實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。
——突出“一條主線”。就是踐行“六種發(fā)展理念”，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，打造鞍鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)升級版。
——打勝“兩大戰(zhàn)役”。一是打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)。主要標(biāo)志是：到2015年，全集團(tuán)全面實現(xiàn)扭虧為盈，鋼鐵主業(yè)躋身行業(yè)前列，相關(guān)多元業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，價值創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新能力顯著提升，經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）明顯改善。節(jié)能環(huán)保工藝技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；非鋼產(chǎn)業(yè)收入占比和效益貢獻(xiàn)率均達(dá)到35%以上；鋼鐵主業(yè)勞動生產(chǎn)率達(dá)到600噸鋼/人•年。二是打勝轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。主要標(biāo)志是：到2020年，實現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)升級版，成為具有較強(qiáng)競爭力，技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和盈利水平行業(yè)領(lǐng)先，管理模式先進(jìn)，企業(yè)素質(zhì)全面提升的綠色制造和卓越服務(wù)供應(yīng)商，成為世界500強(qiáng)中的優(yōu)秀企業(yè)。節(jié)能環(huán)保工藝技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平；非鋼產(chǎn)業(yè)收入占比和效益貢獻(xiàn)率均達(dá)到50%以上；鋼鐵主業(yè)勞動生產(chǎn)率達(dá)到800噸鋼/人•年。
——壯大“三大產(chǎn)業(yè)”。一是做優(yōu)鋼鐵產(chǎn)業(yè)。圍繞精品化、差異化和低成本，打造“七大鋼鐵基地”，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升品種質(zhì)量，擴(kuò)大精品規(guī)模，提高創(chuàng)效能力，形成具有較強(qiáng)競爭力的碳鋼、軍工、特鋼產(chǎn)品系列。二是做大資源、釩鈦產(chǎn)業(yè)。打造世界級鐵礦山企業(yè)，加快礦產(chǎn)資源開發(fā)項目建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模大幅度提升。釩產(chǎn)業(yè)做到世界領(lǐng)先，鈦產(chǎn)業(yè)做到國內(nèi)最大。三是做強(qiáng)非鋼產(chǎn)業(yè)。加大非鋼產(chǎn)業(yè)投入，加快體制、機(jī)制創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，放權(quán)搞活，打造金融貿(mào)易、工程技術(shù)、綜合實業(yè)、化工、信息技術(shù)、物流能源等非鋼產(chǎn)業(yè)板塊，提升非鋼產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力和人力資源優(yōu)化安置能力。
——抓好“四個建設(shè)”。一是建設(shè)排頭鞍鋼。堅持鋼鐵強(qiáng)國理念，爭當(dāng)鋼鐵行業(yè)“排頭兵”，不斷提升鞍鋼集團(tuán)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用。做大規(guī)模，盤活存量，用好增量；做優(yōu)質(zhì)量，提高企業(yè)盈利能力和價值創(chuàng)造能力，不斷提升品牌影響力。二是建設(shè)創(chuàng)新鞍鋼。弘揚“鞍鋼憲法”精神，推進(jìn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。匯聚創(chuàng)新要素，增強(qiáng)創(chuàng)新活力，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)領(lǐng)先。推進(jìn)工業(yè)化與信息化深度融合，建設(shè)一流創(chuàng)新型、智慧型企業(yè)。三是建設(shè)誠信鞍鋼。加強(qiáng)誠信建設(shè)，凝聚誠信力量，提高企業(yè)、職工誠實守信的自覺性，守合同，重信用，樹立誠信企業(yè)的品牌形象。通過誠信經(jīng)營擴(kuò)大銷售、提高效益、贏得競爭優(yōu)勢。四是建設(shè)幸福鞍鋼。堅持群眾路線和依靠方針，發(fā)展成果與職工共享，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，保障職工利益，關(guān)注職工生活，全面提升職工幸福指數(shù)。到2020年，職工人均收入比2010年翻一番。
——實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。就是建設(shè)最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團(tuán)，成為中國鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新目標(biāo)，今后一個時期要重點做好以下工作：第一、進(jìn)一步解放思想，用思想大解放促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展。解放思想是實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的重要前提，要堅持用“六種發(fā)展理念”引領(lǐng)職工的思想和行動。要堅持常抓不懈，堅持聯(lián)系實際，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅持選樹典型。第二、進(jìn)一步深化改革，激發(fā)企業(yè)活力。深化改革是實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的強(qiáng)大動力，要堅持用改革的思維和辦法解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題。要推進(jìn)體制機(jī)制改革，推進(jìn)三項制度改革，推進(jìn)科研體系改革。第三、進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級，不斷提高企業(yè)核心競爭力。加快轉(zhuǎn)型升級是實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的必由之路，要堅持依靠轉(zhuǎn)型升級提高發(fā)展質(zhì)量和效益，構(gòu)筑企業(yè)未來發(fā)展優(yōu)勢。要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，加快產(chǎn)業(yè)布局轉(zhuǎn)型升級，加快節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)型升級。第四、進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提升企業(yè)運營效率和效益。加強(qiáng)管理是實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，要通過管理升級使企業(yè)運作更加規(guī)范化、高效化。要加快信息化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化；不斷完善激勵和約束機(jī)制，充分調(diào)動積極性；大力抓好班組建設(shè)，深化全員成本目標(biāo)管理。第五、進(jìn)一步加快“走出去”步伐，不斷提升國際化經(jīng)營能力。加快“走出去”步伐是實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略舉措，要以全球化視野配置資源，提升國際競爭力。要大力開拓國際市場，不斷優(yōu)化全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。第六、進(jìn)一步提升職工素質(zhì)，構(gòu)筑企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。提升職工素質(zhì)是實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的根本保障，要堅持黨管人才原則，堅定不移地走人才強(qiáng)企道路。要實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，著力加強(qiáng)“四支隊伍”建設(shè)，實現(xiàn)“四個一流”目標(biāo)。
張廣寧指出，鞍鋼集團(tuán)正站在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點，要求我們必須以改革創(chuàng)新精神，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，努力把各級黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，成為堅強(qiáng)的政治領(lǐng)導(dǎo)核心。要加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用；加強(qiáng)宣傳思想文化建設(shè)，凝聚攻堅克難的正能量；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動黨的群眾路線教育實踐活動長效化；加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的氛圍；加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群眾組織作用。
張廣寧說，我們正處于一個偉大的時代。“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、中華民族偉大復(fù)興的中國夢，凝聚著強(qiáng)大的中國力量，也為鞍鋼集團(tuán)未來發(fā)展開辟了廣闊空間。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央周圍，深入貫徹落實黨的十八大精神，在國務(wù)院國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“六種發(fā)展理念”，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，以鋼鐵般的意志戰(zhàn)勝困難，為打造鞍鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)升級版，建設(shè)最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團(tuán)，成為中國鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”而努力奮斗！