3月31日，鞍鋼集團(tuán)召開三項制度改革專題培訓(xùn)會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、握指成拳、全力攻堅，確保三項制度改革任務(wù)落地，為實現(xiàn)“十四五”良好開局和“7531”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼提供有力支撐。
鞍鋼集團(tuán)黨委副書記栗寶卿出席會議并講話。
培訓(xùn)會上，中智咨詢公司結(jié)合典型案例系統(tǒng)解讀了國務(wù)院國資委關(guān)于三項制度改革的政策要求及《鞍鋼集團(tuán)三項制度改革指導(dǎo)意見》，鞍鋼集團(tuán)人力資源部、管理與信息化部介紹了三項制度改革配套制度。
會議強調(diào)，深化三項制度改革是鞍鋼集團(tuán)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革、東北振興和對鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”重要指示精神，落實黨中央、國務(wù)院決策部署的重要政治任務(wù)。要提高政治站位，把這項工作作為“一把手”工程，舉全集團(tuán)之力，握指成拳，全面完成三項制度改革各項任務(wù)。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各級領(lǐng)導(dǎo)人員要有堅定不移的政治覺悟和攻堅克難的使命擔(dān)當(dāng)，不達(dá)目標(biāo)，決不罷休。要堅持市場化方向，準(zhǔn)確把握改革目標(biāo)，科學(xué)合理地進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置，激發(fā)活力動力，提高效率效益。要建立工作機(jī)制，壓實主體責(zé)任，明確改革任務(wù)清單和時間節(jié)點，確保各項工作抓緊、抓細(xì)、抓實，實現(xiàn)三項制度改革的全覆蓋。要加強監(jiān)督考核，落實容錯機(jī)制，建立三項制度改革考核評價機(jī)制，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，在改革中考察識別干部，保護(hù)改革者、支持擔(dān)當(dāng)者，嚴(yán)肅改革紀(jì)律，加強監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人員在推進(jìn)改革中的履職情況。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，做好思想政治工作，弘揚新時代“鞍鋼憲法”精神，全心全意依靠職工抓改革，消除職工對改革的盲區(qū)，凝聚改革共識，形成改革合力。
鞍鋼集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團(tuán)各子企業(yè)及下屬三級單位、鞍鋼集團(tuán)直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加培訓(xùn)。