今年一季度，鞍鋼礦業(yè)鞍千礦業(yè)公司采剝總量、鐵礦石和鐵精礦產(chǎn)量分別超計劃80萬噸、40萬噸和3.4萬噸，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
在生產(chǎn)組織上，該公司不斷優(yōu)化完善工序組織方案，解決配礦不均衡、“兩運(yùn)”效率不同心不同步等系列難題。強(qiáng)化爆破質(zhì)量管理、合理調(diào)整車鏟配比、實(shí)施準(zhǔn)時化生產(chǎn)、加強(qiáng)供礦協(xié)調(diào)，有效提升采場整體生產(chǎn)效率。緊緊圍繞提升破礦能力、球磨作業(yè)能力、輸出能力等，優(yōu)化選礦生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)資源配置精細(xì)合理、生產(chǎn)過程高效有序。