春回大地，萬物競發(fā)。鞍鋼聯(lián)眾全面落實鞍鋼集團總體部署，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)全面深化改革，搶抓市場機遇，通過深入市場分析研判，從擴大產(chǎn)量、品質(zhì)管控、設(shè)備管理、降本增效等方面多管齊下，加大調(diào)品增效力度，創(chuàng)新突破生產(chǎn)瓶頸，生產(chǎn)經(jīng)營取得可喜成績。一季度，該公司銷售量同比增長109.43%，實現(xiàn)利潤1.3億元，實現(xiàn)首季“開門紅”。
今年以來，該公司多端發(fā)力，擴大產(chǎn)量，通過重點攻關(guān)制程優(yōu)化、速度提升，創(chuàng)新工藝技術(shù)，挖掘設(shè)備功能條件，突破制約瓶頸，充分釋放產(chǎn)能，產(chǎn)量全面提升。一季度，該公司高效材產(chǎn)量占比維持在50%以上，多項指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄，煉鋼連鑄季度產(chǎn)量同比增長75%，真空精煉季度產(chǎn)量同比增加105%，雙雙突破歷史；熱軋罩式退火爐季度產(chǎn)量再破連續(xù)高產(chǎn)的生產(chǎn)紀(jì)錄；冷軋一廠產(chǎn)量同比增長63%，為近4年最高值，其中，400系總生產(chǎn)量同比翻一番，刷新歷史紀(jì)錄；冷軋二廠400系總生產(chǎn)量同比增長266%，創(chuàng)歷史新高，充分釋放了市場調(diào)品效應(yīng)；光亮光輝退火線季度產(chǎn)量同比增長21.2%，也突破了歷史紀(jì)錄。
從調(diào)品到提質(zhì)是該公司提升品質(zhì)管理水平的目標(biāo)和方向，通過過程質(zhì)量控制，有效降低質(zhì)量損失；加大測試力度和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制程，大幅減少產(chǎn)品缺陷降級率；加強研發(fā)攻關(guān)，開發(fā)了“低成本409工藝技術(shù)”“五機架半連續(xù)軋制工藝技術(shù)”，研發(fā)多個新產(chǎn)品，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)步提升。
保證產(chǎn)量和質(zhì)量的提升，設(shè)備管理是關(guān)鍵。該公司持續(xù)推進設(shè)備精度管理，通過推行點檢定修管理制度，組織產(chǎn)線年修，開展液壓、緊固等19項專項整治活動，提升備品備件質(zhì)量等，實現(xiàn)全線設(shè)備穩(wěn)定運行，設(shè)備事故時間大幅降低。
該公司注重開源節(jié)流，想方設(shè)法降低成本。加大能源類大項支出的降本力度，實現(xiàn)能源降本1057萬元；通過采產(chǎn)銷聯(lián)動，實施“三期”經(jīng)營策略，實現(xiàn)原料降采3200萬元。通過靈活調(diào)整采購周期、優(yōu)化供應(yīng)商、以量換價等方式，實現(xiàn)材料降采511萬元。