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鞍鋼集團:以深化改革“關鍵一招”激發(fā)澎湃動力

 來源:鞍鋼日報 2021-06-16

新華社北京6月13日電 2020年企業(yè)利潤創(chuàng)歷史最好水平;涉及超37萬人的廠辦大集體改革和退休人員社會化管理按期完成;噸鋼利潤、銷售利潤率等指標的行業(yè)排名大幅躍升……近年來,鞍鋼集團有限公司深入落實國企改革三年行動部署,用好全面深化改革“關鍵一招”,建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼取得積極成效。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

培育具有生機活力的市場主體 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

鞍鋼集團朝陽鋼鐵有限公司是鞍鋼重要的鋼鐵生產(chǎn)基地之一。受國際金融危機等內(nèi)外部因素影響,朝陽鋼鐵自投產(chǎn)后連續(xù)6年虧損,一度瀕臨破產(chǎn),被認定為“僵尸企業(yè)”。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

打造內(nèi)部市場主體、完善管理體制、建立高效運行機制……生死存亡之際,朝陽鋼鐵開始了一系列大刀闊斧的市場化改革,當年就摘下了連年虧損的帽子并持續(xù)盈利。在此基礎上,去年這家企業(yè)推出了以授權同利、經(jīng)營建模、成本變革為著力點的改革“升級版”。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

“核心任務是要進一步打造靈活高效的市場化機制?!背栦撹F主要負責人楊旭說。他以“授權同利”為例介紹說,一方面企業(yè)通過差異化授權放權,讓“拉車扛活的人”有更大話語權,讓“聽得見炮聲的人”有更大決策權;另一方面,通過超額收益分配等舉措,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)生涯同向、同求、同行。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

銷售圍繞市場轉、生產(chǎn)圍繞銷售轉、采購圍繞生產(chǎn)轉、一切圍繞效益轉——機制一變,效果顯現(xiàn)。2020年,朝陽鋼鐵實現(xiàn)利潤9.44億元,同比增長15%;銷售收入利潤率10.67%,達到行業(yè)平均水平的兩倍以上。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

從“困難企業(yè)”到“行業(yè)排頭”,朝陽鋼鐵的華麗轉身是個縮影。在實施國企改革三年行動中,鞍鋼著力打造直面市場的各級經(jīng)營主體,科學合理授權放權,集團精簡審批事項24.4%,旗下鲅魚圈分公司、重機公司、鞍鋼礦業(yè)東鞍山燒結廠等單位的市場化改革均取得了顯著成效。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

重點攻堅三項制度改革 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

深化國企勞動、人事、分配制度改革(三項制度改革),是提升企業(yè)活力、效率的關鍵環(huán)節(jié)。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

“三項制度改革是痛點、難點,改好了就能成為鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的動力源?!卑颁摷瘓F黨委副書記栗寶卿表示,在實施國企改革三年行動中,企業(yè)把三項制度改革作為重點攻堅,全面激活人力資源這個核心要素。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

——堅持業(yè)績決定用人。鞍鋼深化干部人事制度改革,著力去“身份化、行政化”,推動領導人員分級分類管理,實現(xiàn)能上能下,近年來領導人員優(yōu)化調(diào)整退出499人。2021年全面推行管理人員任期制、聘期制和契約化管理,層層傳遞經(jīng)營壓力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

——堅持效率決定用工。全面建立市場化用工機制,以每年勞動生產(chǎn)率提高不低于10%為目標,持續(xù)推動人力資源優(yōu)化,近年來在崗職工減少6.04萬人,減幅36%。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

——堅持效益決定薪酬。突出業(yè)績貢獻導向,鞍鋼集團端掉“高水平大鍋飯”,實行“高目標、高激勵”,子企業(yè)負責人年度兌現(xiàn)差距最高達9倍,同崗位一線員工月度收入差距最高超過5000元。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

一系列改革動真碰硬,讓“能力決定位置、員工市場化流轉、貢獻決定薪酬”成了常態(tài)。“過去生產(chǎn)什么,主要聽公司和廠里的。現(xiàn)在什么產(chǎn)品銷路好,什么產(chǎn)品賺錢多,不少一線職工心里都有一本‘明白賬’?!背栦撹F熱軋廠的一位職工告訴記者,改革讓想干事、能干事的人勁頭更足了。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

2020年12月23日是鞍鋼歷史上的特殊時刻——就在這一天,這家老國企徹底告別了擁有廠辦大集體企業(yè)的歷史。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

當日,鞍鋼集團與鞍山市政府舉行協(xié)議簽署儀式,110多戶實施重組改制的企業(yè)股權正式劃轉到鞍山市政府,作為獨立市場主體成為新的地方國企。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

也是在2020年,涉及超過22萬人的鞍鋼退休人員社會化管理改革實現(xiàn)了歷史性突破。這意味著鞍鋼歷史遺留問題在“十三五”基本得到解決,“共和國鋼鐵工業(yè)的長子”從此站上了一個新的發(fā)展起點。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

據(jù)了解,鞍鋼已制定了“十四五”期間“7531”發(fā)展目標,即達到七千萬噸級粗鋼產(chǎn)量、五千萬噸級鐵精礦、三千億級營業(yè)收入和百億級利潤。在重塑產(chǎn)業(yè)格局方面,企業(yè)將推進兼并重組、提升行業(yè)集中度,優(yōu)化鋼鐵、釩鈦、礦產(chǎn)和工業(yè)服務事業(yè)布局,推動產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈現(xiàn)代化。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

打造高質(zhì)量的鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,也將是這家國有特大型鋼鐵企業(yè)未來的發(fā)力重點。在今年5月份召開的中國國際鋼鐵大會上,《鞍鋼集團碳達峰碳中和宣言》對外發(fā)布,彰顯了企業(yè)努力成為低碳發(fā)展踐行者、引領者的決心。為此,企業(yè)正積極布局氫冶金等前沿技術,調(diào)整能源結構、推動綠色生產(chǎn),努力形成支撐碳達峰碳中和的鞍鋼技術解決方案。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

栗寶卿表示,鞍鋼將堅定不移走創(chuàng)新之路,全面深化科技創(chuàng)新機制改革,加快關鍵核心技術攻關,在海洋工程用鋼、核電用鋼、航空材料等方面布局,推進數(shù)字鞍鋼建設,為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。 zZJ鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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