8月5日，鞍鋼集團(tuán)召開三項制度改革第四次調(diào)度會，交流經(jīng)驗，找準(zhǔn)短板弱項，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)改革走深走實，確保各項改革任務(wù)落地見效。
鞍鋼集團(tuán)黨委副書記栗寶卿出席會議并講話。
會上，鞍鋼礦業(yè)弓球廠、鞍鋼工程發(fā)展建設(shè)機(jī)電分公司、鞍鋼綠源科技公司分別匯報了三項制度改革特色做法和取得的成效；鞍鋼集團(tuán)人力資源部、鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)公司、工程發(fā)展公司、眾元產(chǎn)業(yè)公司分別匯報了三項制度改革工作進(jìn)展情況、存在的問題及下一步計劃。
會議充分肯定上半年取得的重要階段性成果，對堅決打勝全年三項制度改革攻堅戰(zhàn)提出要求。會議強(qiáng)調(diào)，各級企業(yè)要把三項制度改革作為落實“十項措施”的重要抓手，找準(zhǔn)自身短板弱項，加力提速，創(chuàng)造出后半程的佳績，確保三項制度改革整體推進(jìn)。要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)集中攻堅，在推進(jìn)業(yè)務(wù)調(diào)整和機(jī)構(gòu)整合、任期制契約化管理、發(fā)揮賦能中心機(jī)制作用、強(qiáng)化正向激勵等方面，取得全面的、實質(zhì)性的突破。要發(fā)揮典型引領(lǐng)示范作用，形成比學(xué)趕超的改革氛圍，提煉可借鑒、可推廣的特色做法，總結(jié)豐富改革制度體系，為三項制度改革的長期堅持、持續(xù)深化奠定基礎(chǔ)。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問，鞍鋼集團(tuán)人力資源部、管理與信息化部負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團(tuán)三項制度改革各專業(yè)組相關(guān)負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團(tuán)直屬機(jī)構(gòu)、各子企業(yè)及其下屬三四級企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加會議。