鞍山鋼鐵認真學(xué)習(xí)貫徹中共鞍鋼二屆五次全委（擴大）會議、鞍鋼集團二屆一次職代會精神，錨定“鋼鐵旗艦”目標，聚焦八個方面重點工作，在加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼進程中充分發(fā)揮“主力軍”作用。
聚焦政治引領(lǐng)，實現(xiàn)黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營“雙促進”。以黨的十九屆六中全會精神為指引，深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，認真把握新鞍鋼內(nèi)涵，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦旗艦?zāi)繕?，實現(xiàn)思想觀念、增長方式“雙轉(zhuǎn)變”。深化體制機制改革，實現(xiàn)多基地并駕齊驅(qū)、多產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展；以ERP系統(tǒng)平臺和智能制造為支撐構(gòu)建智慧制造新模式；發(fā)布低碳冶金技術(shù)路線圖，編制減碳總體行動規(guī)劃，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
聚焦戰(zhàn)略指引，實現(xiàn)鋼鐵主業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)“雙發(fā)展”。加快“1+6”產(chǎn)業(yè)布局，做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)，推動6大相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；承接落實鞍鋼集團專業(yè)化整合重點攻堅任務(wù)，推動橫向整合、縱向整合，盤存量、擴增量，提升整體效能，建成具有較強創(chuàng)新能力的智慧型企業(yè)。
聚焦治理能力建設(shè)，實現(xiàn)精益管理、成本變革“雙發(fā)力”。履行經(jīng)營層職責(zé)，推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化；提升精益管理能力，向精益型企業(yè)迭代升級；深化成本變革，實現(xiàn)極致降本，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
聚焦客戶感受，實現(xiàn)品牌影響力、產(chǎn)品競爭力“雙提升”。鞏固核心供應(yīng)商地位，豐富“北斗望月、面向大?！睉?zhàn)略布局內(nèi)涵，拓展市場空間，提升產(chǎn)品市場占有率和競爭力；將2022年確定為“客戶服務(wù)年”，全面提升客戶滿意度，增強品牌影響力和產(chǎn)品競爭力；圍繞核心價值客戶及戰(zhàn)略需求，實現(xiàn)拳頭產(chǎn)品市場占有率、盈利能力同步提升。
聚焦動能轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)綜合改革、科技創(chuàng)新“雙驅(qū)動”。用好用足改革關(guān)鍵一招，以改革創(chuàng)新推動企業(yè)跨越式發(fā)展；瞄準“四能”目標，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情；深化“四個創(chuàng)新平臺”建設(shè)，以21個科技領(lǐng)軍項目和5個科技卓越項目為抓手，提升自主創(chuàng)新能力，爭當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”。
聚焦高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)、綠色制造“雙賦能”。踐行綠色發(fā)展理念，加快數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化；踐行鞍鋼集團碳達峰、碳中和宣言，多措并舉節(jié)能降碳，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。
聚焦穩(wěn)字當(dāng)頭，實現(xiàn)安全穩(wěn)順、依法合規(guī)“雙保障”。樹牢安全發(fā)展理念，落實“0123”安全管理模式，履行安全生產(chǎn)責(zé)任；全過程、全鏈條完善風(fēng)險防控體系，堅守資金安全和不發(fā)生重大風(fēng)險底線，疫情防控常抓不懈，推動企業(yè)健康發(fā)展。