6月14日，鞍鋼集團(tuán)召開“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作調(diào)度會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，總結(jié)各單位“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作階段性成果，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”各項工作，以高質(zhì)量合規(guī)管理支撐新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問出席會議并對下一步工作提出要求。會議聽取了鞍鋼集團(tuán)10家二級子企業(yè)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作推進(jìn)情況匯報。
會議指出，鞍鋼集團(tuán)正式啟動合規(guī)管理體系建設(shè)工作以來，整體上初步搭建了鞍鋼集團(tuán)合規(guī)管理的體制機(jī)制框架基礎(chǔ)，實現(xiàn)了合規(guī)管理在鞍鋼集團(tuán)從無到有、從有到優(yōu)。鞍鋼集團(tuán)各單位要進(jìn)一步深刻認(rèn)識開展“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作的重要意義，精準(zhǔn)錨定問題，進(jìn)一步明確合規(guī)管理工作攻堅方向。要聚焦補(bǔ)“短”鑄“長”，持續(xù)深化合規(guī)管理，在“統(tǒng)”字上持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；在“融”字上持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化規(guī)業(yè)融合；在“全”字上持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化全面覆蓋；在“深”上持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化形神兼?zhèn)?，確保“合規(guī)管理強(qiáng)化年”各項工作任務(wù)高質(zhì)量如期完成，走在央企前列。
鞍鋼集團(tuán)法律合規(guī)部負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團(tuán)各子企業(yè)總法律顧問，鞍鋼集團(tuán)總部各部門及直屬機(jī)構(gòu)合規(guī)工作負(fù)責(zé)人等參加會議。