“37天共提供125餐次，以不足百人的隊(duì)伍創(chuàng)造了服務(wù)37.6萬(wàn)人次就餐任務(wù)……”近日，鞍鋼眾元現(xiàn)代城服公司鲅魚(yú)圈服務(wù)區(qū)的抗疫先進(jìn)事跡在鞍鋼集團(tuán)“抗疫保產(chǎn)先進(jìn)集體”授牌儀式上得到鞍鋼集團(tuán)黨委高度肯定。
大戰(zhàn)大考面前，鞍鋼眾元現(xiàn)代城服公司黨委充分展現(xiàn)出過(guò)得硬、立得住、叫得響的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
近年來(lái)，該公司黨委堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，瞄準(zhǔn)“建設(shè)最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的城市服務(wù)旗艦型企業(yè)”目標(biāo)，壓實(shí)黨建基礎(chǔ)、隊(duì)伍建設(shè)、深化改革、市場(chǎng)拓展各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走出一條以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)現(xiàn)代城市服務(wù)型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成功之路。
強(qiáng)責(zé)任、夯根基，全面打牢黨建工作基礎(chǔ)
“榮獲鞍鋼集團(tuán)先進(jìn)黨委稱號(hào)、創(chuàng)建鞍鋼集團(tuán)黨支部工作示范基地1個(gè)、‘樣板’黨支部2個(gè)，鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)‘標(biāo)桿’黨支部4個(gè)，完成共產(chǎn)黨員工程76項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效1500萬(wàn)元……”
一連串?dāng)?shù)字見(jiàn)證了該公司黨建工作領(lǐng)域的喜人成果。
該公司黨委牢固樹(shù)立大抓基層黨建工作的鮮明導(dǎo)向，完善黨委會(huì)議事規(guī)則，推動(dòng)黨建入章程，推動(dòng)黨建工作與行政工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核，實(shí)現(xiàn)“四同步，四對(duì)接”，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用。以“五化三創(chuàng)”“五強(qiáng)五優(yōu)”為切入點(diǎn)，建立“四位一體”黨建工作責(zé)任落實(shí)體系，持續(xù)開(kāi)展基層黨支部建設(shè)提升年活動(dòng)，提升黨支部建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。
重激勵(lì)、育新人，全面筑牢人才隊(duì)伍基石
“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源?！?
在全面推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”過(guò)程中，該公司黨委堅(jiān)持用國(guó)有企業(yè)“20字好干部”標(biāo)準(zhǔn)一把“尺子”量人才，真真正正實(shí)現(xiàn)打破“鐵交椅”，制定實(shí)施《“513”中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)規(guī)劃》，構(gòu)建優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)、技能人才蓄水池，堅(jiān)持為優(yōu)秀年輕干部搭臺(tái)階、壓擔(dān)子。6名年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，8人選聘技術(shù)等級(jí)序列，確立城服工匠12人，實(shí)現(xiàn)“不以出身論成敗，唯以能力論英雄”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障。
抓改革、促發(fā)展，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力
“與東山酒店實(shí)施整合，吸收合并原商貿(mào)公司、鞍鋼新聞傳媒中心印刷廠……”
一系列重要舉措的實(shí)施表明，該公司把改革作為“關(guān)鍵一招”，作為推動(dòng)企業(yè)由做大到做強(qiáng)的根本保障。
該公司黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革和黨的建設(shè)重要論述，以思想破冰，推動(dòng)鞍鋼三年改革行動(dòng)落實(shí)落地，持續(xù)推進(jìn)城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)整合融合。全面推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化管理架構(gòu)，完善公司治理體系，實(shí)施兩輪人力資源改革，精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)9個(gè)，注銷法人單位3家，壓縮管理人員編制15%。堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，重構(gòu)薪酬分配體系，全面推行崗位績(jī)效工資制，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高54%，人事費(fèi)用率降低42%，實(shí)現(xiàn)“輕裝上陣”。
搭平臺(tái)、樹(shù)形象，全面提升企業(yè)發(fā)展活力
“社會(huì)收入占比提高160%?！?
成績(jī)斐然，功在不舍。
該公司黨委緊緊抓住城市服務(wù)型企業(yè)定位，充分發(fā)揮對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)作用，依托鋼鐵主業(yè)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，放開(kāi)眼量，增強(qiáng)微觀主體活力。
該公司黨委以“黨建+品牌”活動(dòng)為平臺(tái)，積極推動(dòng)食堂餐飲提檔升級(jí)，展現(xiàn)服務(wù)主業(yè)新形象。東山酒店黨總支在落實(shí)“三去兩選一下放”改革過(guò)程中，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，助推企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。人才公寓三誠(chéng)超市和面食、副食加工中心積極推行市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人制度，企業(yè)活力得到有效提升。在擴(kuò)大供應(yīng)鏈?zhǔn)巢脑霞杉鋬?yōu)勢(shì)過(guò)程中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組建黨員突擊隊(duì)，筑牢疫情期間的服務(wù)供給防線。黨建引領(lǐng)保障作用充分發(fā)揮，初步形成四大產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)力，兩大主業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。