近日，隨著鞍鋼招標(biāo)有限公司本溪分公司黨支部新一屆支部委員會正式產(chǎn)生，鞍本招標(biāo)專業(yè)化整合融合的最后一項(xiàng)工作標(biāo)的順利完成。此舉標(biāo)志著鞍本招標(biāo)專業(yè)化整合融合工作全面完成，為鞍鋼集團(tuán)招標(biāo)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“一中心多基地”戰(zhàn)略布局，為鞍鋼集團(tuán)各區(qū)域及各級企業(yè)提供高效、便捷的屬地化貼身服務(wù)提供有力支撐。
自2021年8月份鞍本整合工作啟動以來，鞍本兩地招標(biāo)公司在整合推進(jìn)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，快速反應(yīng)、立即落實(shí)，系統(tǒng)推進(jìn)鞍本招標(biāo)專業(yè)化整合融合工作。經(jīng)過鞍本兩地招標(biāo)公司全體人員共同努力，在2021年10月15日鞍鋼集團(tuán)本鋼集團(tuán)有限公司揭牌當(dāng)天，本鋼招標(biāo)平臺業(yè)務(wù)正式遷移至鞍鋼招標(biāo)平臺，實(shí)現(xiàn)鞍本招標(biāo)業(yè)務(wù)統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一操作，圓滿完成鞍本招標(biāo)業(yè)務(wù)整合融合的初步目標(biāo)。
今年4月19日，鞍鋼集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于鞍本招標(biāo)業(yè)務(wù)整合方案》，鞍本招標(biāo)整合工作正式啟動。在鞍本整合推進(jìn)組、本鋼黨委和鞍鋼國貿(mào)公司黨委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，鞍本兩地招標(biāo)公司提高政治站位，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，成立整合推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對整合融合工作進(jìn)行全方位梳理細(xì)化，制訂詳細(xì)的工作推進(jìn)計(jì)劃，列出人事管理、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理四個方面20多個專題目標(biāo)任務(wù)清單，落實(shí)具體項(xiàng)目責(zé)任人，明確時間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行每周調(diào)度、及時協(xié)調(diào)、掛圖作戰(zhàn)。經(jīng)過全體人員共同努力，4月26日，鞍鋼招標(biāo)公司本溪分公司注冊成立；5月12日，正式以本溪分公司名義承接本鋼各單位的招標(biāo)委托業(yè)務(wù)；6月15日，完成人員劃轉(zhuǎn)及資產(chǎn)劃撥；6月28日完成本鋼招標(biāo)公司注銷。各項(xiàng)工作目標(biāo)全部按節(jié)點(diǎn)時間提前完成，不折不扣執(zhí)行了鞍鋼集團(tuán)工作部署，促進(jìn)了招標(biāo)業(yè)務(wù)整合政策快速落地。
本溪分公司的成立，是鞍鋼招標(biāo)公司貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)整合招標(biāo)業(yè)務(wù)平臺、優(yōu)化招標(biāo)資源戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)招投標(biāo)管理“四統(tǒng)一、兩共享”的重要舉措，為充分發(fā)揮招標(biāo)采購的集約化、專業(yè)化、規(guī)模化優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)招標(biāo)采購統(tǒng)一歸口、全面覆蓋、合規(guī)運(yùn)行、有效協(xié)同發(fā)揮了重要作用。鞍本招標(biāo)業(yè)務(wù)專業(yè)化整合以后，鞍鋼招標(biāo)公司本溪分公司將繼續(xù)遵循“提升招標(biāo)效益效率、提高招標(biāo)服務(wù)能力”指導(dǎo)思想，依托鞍鋼集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)平臺規(guī)?；?、專業(yè)化優(yōu)勢，提高管理效能，創(chuàng)造協(xié)同價值，繼續(xù)為本鋼招標(biāo)采購工作提供專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，為本鋼規(guī)范采購行為、控制采購風(fēng)險、降低采購成本、提升企業(yè)形象作出積極貢獻(xiàn)。