1月10日，鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長譚成旭到鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司調(diào)研安全生產(chǎn)工作。譚成旭強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，認(rèn)真落實(shí)鞍鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅(jiān)持人民至上、生命至上，以“時時放心不下”的責(zé)任感和時不我待的緊迫感堅(jiān)決壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理徐世帥參加調(diào)研。
調(diào)研中，譚成旭聽取了鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)相關(guān)方和非常規(guī)作業(yè)安全管理工作匯報(bào)。隨后，他圍繞“兩項(xiàng)硬措施”組織落實(shí)、相關(guān)方及勞務(wù)人員管理等同與會人員深入交流研討，并對進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作提出要求。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線，以“時時放心不下”的責(zé)任感和時不我待的緊迫感抓好安全工作落實(shí)，全力推進(jìn)安全治理模式向事前預(yù)防型轉(zhuǎn)變。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高站位，積極開展安全生產(chǎn)工作研判，組織制定安全工作舉措，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，以身作則、率先垂范“下沉一級”推進(jìn)安全工作落實(shí)，激發(fā)全員主動性、積極性，保障安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)見效。各級企業(yè)要堅(jiān)持底線思維、紅線意識，錨定實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)，在工程施工、相關(guān)方管理、隱蔽性專業(yè)性隱患排查整治、生產(chǎn)檢修和運(yùn)維管理等方面，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明，從根本上堵住管控漏洞，更主動、更合規(guī)地加強(qiáng)安全管理，全要素、全方位、全流程完善安全管控體系，推進(jìn)整體安全管理上水平；要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌做好日常安全生產(chǎn)和重點(diǎn)安全工作管理，超前謀劃、精心制定工程和檢修項(xiàng)目施工安全方案，更加科學(xué)規(guī)范地設(shè)置安全警示標(biāo)識；要進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員的安全意識和能力，讓規(guī)章制度根植于心中、落實(shí)到行動中，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。