7月15日，鞍鋼集團召開2024年二季度經(jīng)營活動分析會暨基層黨委書記例會，強調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，增強危機感、緊迫感，繼續(xù)苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛，錨定目標(biāo)一以貫之、久久為功，全力以赴推動生產(chǎn)經(jīng)營不斷取得新成效。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭主持會議并講話。鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記李鎮(zhèn)總結(jié)點評二季度工作、安排部署下一步任務(wù)。鞍鋼集團黨委常委、總會計師謝峰作二季度經(jīng)營活動分析，明確下一步工作目標(biāo)和舉措。
會上，本鋼、鞍鋼礦業(yè)公司分別匯報二季度及上半年主要指標(biāo)完成情況及分析、工作亮點和不足、三季度工作目標(biāo)及保障措施等。
會議指出，面對上半年的嚴(yán)峻形勢和不利因素，各單位堅定破局突圍的信心和決心，直面不足、迎難而上，想辦法、定措施、抓落實，取得一定成效——鋼鐵板塊經(jīng)營有改善，鐵精礦產(chǎn)量持續(xù)保持國內(nèi)第一，釩、鈦產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期最好水平，鋼材出口增幅跑贏行業(yè)。鞍鋼集團各項重點工作扎實穩(wěn)健推進，生產(chǎn)運營調(diào)度機制發(fā)揮實效，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展能力持續(xù)提升，專業(yè)化整合效能初步顯現(xiàn)，成本管控工作不斷深入。
會議強調(diào)，抓好三季度和下半年工作，要深刻認(rèn)識到當(dāng)前任務(wù)的艱巨性和復(fù)雜性，緊緊抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，有效解決影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題；堅持刀刃向內(nèi)、層層傳導(dǎo)壓力，切實謀劃并落實好各項舉措，把工作做得更實、更細(xì)，奮力實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。要集中力量、靶向攻堅，著力抓好生產(chǎn)運營調(diào)度，結(jié)合市場形勢及產(chǎn)線效益，做好下半年粗鋼產(chǎn)量平衡和生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)整；著力提升調(diào)品工作質(zhì)效，按照效益優(yōu)先原則，動態(tài)做好品種結(jié)構(gòu)調(diào)整；著力提升價值創(chuàng)造能力，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，培育新的效益增長極；著力提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，沒有極致效率就沒有極致成本，沒有極致成本就沒有極致效益，要全力以赴提高盈利產(chǎn)線產(chǎn)能利用率；著力提升精益管理能力，持續(xù)加強負(fù)債率和債務(wù)風(fēng)險管控。
會議要求，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實國務(wù)院國資委工作部署，進一步全面深化改革；抓好中央巡視反饋問題整改，以最堅定的決心、最務(wù)實的舉措做好巡視“后半篇文章”；深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與抓好中央巡視反饋問題整改、推動企業(yè)改革發(fā)展結(jié)合起來；貫徹落實國務(wù)院國資委警示教育會精神，縱深推進全面從嚴(yán)治黨，不斷鞏固拓展反腐敗斗爭成果；把提高效率、提高價值創(chuàng)造能力作為推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要抓手，推動企業(yè)各項工作不斷取得新成效。要堅決推動降本增效，把“對標(biāo)提升”貫穿始終，聚焦成本端，全力推進極限降本；聚焦銷售端，全力增強創(chuàng)效能力；聚焦虧損企業(yè)治理，全力堵住“出血點”，做好當(dāng)下、做好自己，審慎嚴(yán)控投資。要堅決抓好安全生產(chǎn)工作，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，著力提升安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定受控。同時，要堅決夯實財務(wù)信息質(zhì)量，抓好清理拖欠企業(yè)賬款工作，確保取得實效。
鞍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總法律顧問、董事會秘書、總經(jīng)理助理，總部各部門主要負(fù)責(zé)人，各子企業(yè)及直屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各子企業(yè)所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位（單元）黨政主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團派出子企業(yè)專職董（監(jiān)）事等參加會議。